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Project Management | Hard & Soft Skills

2. & 6. November 2026 | Online, 2-tägig

Project Management | Hard & Soft Skills

Das Seminar Project Management | Hard & Soft Skills vermittelt die Techniken, Werkzeuge und Verhaltensweisen innerhalb eines Teams, die zum erfolgreichen Abschluss von Projekten beitragen. Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse im Projektmanagement und erhalten alle wesentlichen Kompetenzen und Werkzeuge, die sie für ihre Tätigkeit als Project Manager benötigen.

 

Das Programm folgt den Prinzipien des interaktiven Lernens und umfasst zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten, Brainstorming-Sessions und Präsentationen durch die Teilnehmenden.

Durchführungsdaten 02.11.2026 & 06.11.2026
Anmeldefrist29.10.2026
Dauer2-tägig | 09:00-16:30
SpracheGriechisch
Format Online (Microsoft Teams)
TrainerKaterina Theofanidou | TÜV Nord Hellas 
Seminarcode09097505747

Wichtige Informationen

Tage und Uhrzeiten:

Montag, 2. November von 09:00 bis 16:30 Uhr und

Freitag, 6. November von 09:00 bis 16:30 Uhr.

 

Durchführungsort:

Online (Microsoft Teams)

Programminhalte

  • Definition von Projekt und Projektmanagement
  • Vorteile des Projektmanagements
  • Projekt, Programm, Projektverbund und Projektportfolio
  • Unternehmensorganisation und Projektorganisation
  • Der menschliche und soziale Faktor im Projektmanagement
  • Workshop: Aufbau des richtigen Projektteams – Kompetenzen der Teammitglieder und menschliche Verhaltensweisen
  • Projektorientierte Unternehmensorganisation (Project-Oriented Organisation)
  • Kritischer Pfad und kritische Vorgänge
  • Zeitplanung von Projekten
  • Einführung in Microsoft Project
  • Ressourcenmanagement: personelle, technische und finanzielle Ressourcen
  • Werden Sie ein kompetenter Project Manager: Kompetenzen in den Bereichen People – Perspective – Practice
  • Die Phasen des Projektmanagements: Initiierung – Überwachung – Koordination – Abschluss
  • Change Management und Risikomanagement
  • Projektmarketing
  • Projekterfolg und seine Einflussfaktoren
  • Grundlagen der Projektdokumentation: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan und Cost Plan

 

Plus: Die Schulungsinhalte können entsprechend den Bedürfnissen und Wünschen des Unternehmens angepasst werden.

Vorteile der Teilnahme

  • Erwerb grundlegender Kenntnisse und Werkzeuge im Projektmanagement.
  • Verständnis der Prinzipien der Projektplanung, -überwachung und -steuerung.
  • Entwicklung von Kompetenzen in den Bereichen Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamkoordination.
  • Vertrautheit mit dem Management von Risiken, Änderungen und verfügbaren Ressourcen.

An wen richtet sich?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit oder ohne umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, die Projekte leiten, an Projekten mitwirken oder diese unterstützen.

Teilnahmegebühr

Variiert je nach Mitgliedskategorie in der Deutsch-Griechischen Industrie- und Handelskammer:

Premium:345 €
Performance /Startup370 €
Basic/Partner390 €
Nicht Mitglieder390 €

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms wird eine Teilnahmebescheinigung von TÜV NORD Hellas ausgestellt.

In Zusammenarbeit mit

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